À travers un séminaire tenu le 17 mars 2026, la CAPEF engage ses structures dans une dynamique d’harmonisation des plans d’action, avec pour ambition d’améliorer la performance et l’efficacité de ses interventions.
Dans la continuité de l’adoption de son budget le 28 janvier 2026, la CAPEF a organisé un séminaire de planification stratégique réunissant les responsables des Unités Opérationnelles Spécialisées (UOS). Présidé par le Secrétaire général, cet atelier visait à harmoniser les méthodes d’élaboration des plans d’action 2026, en s’appuyant sur les différentes étapes de la planification stratégique: prospective, planification, programmation et budgétisation. Les UOS, dont les missions ont été rappelées par le Directeur de la Formation Professionnelle, assurent la formation, l’encadrement et l’accompagnement des acteurs du secteur agricole.
Le séminaire s’inscrit dans la préparation des plans d’action des projets consulaires, des Écoles Pratiques d’Agriculture et des centres de formation, avec pour objectif d’établir un cadre harmonisé inspiré de modèles éprouvés. Cette démarche repose sur l’approche du budget-programme, qui vise à améliorer l’efficacité de la dépense publique en mettant l’accent sur les résultats et la performance. Elle permet de mieux structurer les actions, d’éviter le saupoudrage des ressources et de planifier les interventions en fonction des priorités et des moyens disponibles, notamment à travers les Cadres de Dépenses à Moyen Terme.
Enfin, la CAPEF entend renforcer le suivi-évaluation de ses actions grâce à des indicateurs de performance et des rapports réguliers. Ce dispositif permettra de mesurer les résultats, d’identifier les insuffisances et d’apporter des corrections, afin de garantir une gestion plus efficace et une meilleure contribution à la transformation du secteur agricole.
Celine Claire NA
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