La réunion mensuelle de coordination de la Délégation Régionale de Santé Publique du Sud, tenue le 29 juin 2026 sous la présidence du Dr Ngo’o Mebe, s’est imposée comme un cadre stratégique de pilotage de l’action publique sanitaire. Au-delà des ajustements organisationnels, cette rencontre illustre une dynamique d’intégration et de convergence des acteurs autour d’un objectif commun : l’amélioration de l’offre de soins dans la région.
Par Gervais Fredy M.

La Délégation Régionale de la Santé Publique du Sud a réuni, lundi dernier à Ebolowa, l’ensemble des parties prenantes du système sanitaire régional. Chefs de services, coordonnateurs de programmes, responsables techniques, points focaux, représentants du FRPS-Sud ainsi que partenaires techniques et financiers ont pris part à cette rencontre mensuelle de coordination. Placée sous la présidence du Délégué Régional, Dr Ngo’o Mebe S., cette session s’inscrit dans une logique de gouvernance concertée, où la coordination devient un véritable instrument d’impulsion de l’action publique.
En réunissant régulièrement l’ensemble des acteurs du secteur, elle favorise l’harmonisation des interventions, la cohérence des stratégies et la mutualisation des efforts dans un contexte sanitaire marqué par des enjeux complexes. L’un des points majeurs de la rencontre a été l’annonce de nouvelles orientations visant à renforcer le caractère opérationnel des réunions. Désormais structurées autour de la revue des données des programmes et de l’analyse de la situation épidémiologique régionale, ces sessions permettent de transformer l’information sanitaire en outil d’aide à la décision. Cette approche fondée sur les données contribue directement à une action publique plus réactive, mieux ciblée et plus efficace.

Au-delà de l’aspect technique, cette coordination joue également un rôle essentiel dans l’intégration des différents acteurs du système de santé. Elle constitue un espace de dialogue permanent entre les services publics, les programmes spécialisés et les partenaires techniques et financiers. Cette interaction renforce la cohérence des interventions et limite les duplications, tout en favorisant une meilleure allocation des ressources au service de la population.
Ainsi, la réunion de coordination ne se limite plus à un simple cadre d’échanges administratifs. Elle s’affirme comme un véritable outil de gouvernance sanitaire, où la convergence des expertises et la prise de décision collective participent à la construction d’une réponse sanitaire plus intégrée et orientée vers la performance.
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